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中国建设银行领导看望慰问基层一线员工

发布时间:2018-12-29

2018年岁末,中国建设银行党委书记、董事长田国立,党委副书记、行长王祖继等领导,冒着严寒分别深入基层一线,亲切看望慰问奋战在年终决算岗位上的广大员工,为大家送去总行党委的关怀和问候。

29日上午,田国立一行来到北京市分行大兴支行看望慰问坚守在工作岗位的一线员工,调研基层网点金融服务工作,参观支行党员之家,并与当年在支行共事的老同事亲切会面,关切询问大家的工作生活情况。

在大兴支行营业部住房租赁业务签约室,田国立详细了解大兴支行与区政府合作搭建公租房管理信息系统情况,并重点询问了大兴支行与北京大兴国际机场建设单位开展住房租赁合作业务的情况。对大兴支行与机场建设单位、各航空公司、当地百姓多方携手,从百姓零售端收房源整体租赁给为新机场建设服务的单位,创新住房租赁“散存整租”模式,田国立给予充分肯定。田国立表示,开展住房租赁业务既是建设银行承担社会责任的体现,也是对新的市场模式和获客模式的探索,要继续深度挖掘、创新模式,并密切关注市场反馈,在与政府、客户的互动和长期合作中进行深度融合,寻找和拓展未来设计新的金融产品的空间。当了解到大兴支行通过建行大学开展普惠金融赋能社会的具体情况,他要求大兴支行充分利用建行大学的平台和资源,服务小微企业主、乡镇政府、当地百姓和行内员工,以建行大学为渠道增加支行接触社会、服务社会的机会。针对裕农通业务,田国立强调要结合大兴建筑公司多的实际情况,重点开展“民工惠”等服务和产品,切实解决当地居民和农民工的生活难点痛点。

田国立表示,大兴支行员工传承和发扬建设银行优良传统,脚踏实地、敢于创新、敢于担当,为全行推进“三大战略”贡献了鲜活的案例和样本,在系统内起到了示范引领作用。田国立强调,金融不能做“俗”,切忌与民争利,要掌握服务的精髓,当我们真正服务到位,为社会赋能,自然会赢得社会的尊重和认可。他勉励大家保持良好的工作作风,为“三大战略”在全行推进多作贡献,并向支行全体员工转达了总行党委的关怀和慰问。当天,田国立还来到部分离退休干部家中走访慰问。

29日,王祖继行长一行先后来到公司业务部、金融科技部、数据管理部、财务会计部看望员工,与大家亲切交谈。在公司业务部,王祖继表示对公业务是建设银行的基石业务,是立行之本,没有对公业务的支持,全行各项业务发展就缺少了根基。在当前巨大挑战面前,要不断优化结构,提高资产质量,继续发挥国有大行在金融稳定、风险防控方面的作用,使金融更好服务实体经济发展。

在金融科技部,王祖继表示,金融科技能力提升对提高建设银行的竞争力和影响力发挥了重要作用,在工作任务十分繁重的情况下,金融科技部高质量地圆满完成了许多总行党委根据业务发展需求提出的临时性的开发任务。新一年,要紧紧围绕“新一代”应用为主线把工作安排好、布局好,保证全行主体业务和新的战略落地落实,希望大家继续发扬“新一代”精神,通过金融科技能力的提升,不断提高建设银行的未来竞争力。

在数据管理部,王祖继指出金融科技智能化离不开大数据的支持,大数据的挖掘可以创造新的业务模式,能够为客户创造新的价值。数据管理部有一支主动创新、敢想敢做的队伍,在默默无闻中发挥着服务保障全行的巨大作用,感谢大家的辛勤付出,希望数据管理部每年都有新的提升和进步,准确认识数据管理工作面临的新挑战,再接再厉,更上一层楼。

在财务会计部,王祖继指出财务资源的合理配置调动了全行员工的积极性,为员工创造了价值。希望大家把全行业绩准确稳妥地体现出来,站好2018年最后一班岗;新一年,相信财务会计部员工将为全行经营业绩提升,更有实效地支持实体经济做出更大贡献。

近日,董事长田国立,行长王祖继,总行行领导章更生、黄毅、朱克鹏、张立林、廖林等,分别代表总行党委到建信住房服务公司、广西、甘肃、贵州、云南、江西、广东、浙江等分支机构,看望基层网点参加年终决算、旺季金融服务的员工,给他们送去了总行党委的温暖和亲切关怀,向大家致以新年问候,勉励大家发扬成绩,开拓创新,以高昂的士气和良好的精神面貌做好岁末年初各项工作,为2019年全行工作顺利推进开好头、起好步。

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